3月10日下午，公交集團在南京職教聯(lián)合會的指導(dǎo)下，正式拉開2023年度管理人員培訓(xùn)班序幕。集團總經(jīng)理、黨委副書記曹玉莉，集團黨委副書記張宏濱，集團工會主席蘇鋒出席開班式。集團各部門長、各單位主要負(fù)責(zé)人及科級干部代表參加開班式暨首次課程培訓(xùn)。

根據(jù)集團統(tǒng)一部署，開展2023年度員工培訓(xùn)并實施管理人員培訓(xùn)賦能計劃。堅持“集中輔導(dǎo)+云講堂”的方式，組織管理人員開展通用管理類課程培訓(xùn)，切實增強管理思維、專業(yè)素質(zhì)和勝任能力，全面推進現(xiàn)代化公交企業(yè)新實踐。

開班式由集團工會主席蘇鋒主持。開班式上，集團總經(jīng)理、黨委副書記曹玉莉指出，培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)、推動管理進步和人才培養(yǎng)的重要手段。集團在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的引領(lǐng)下，提質(zhì)增效全面加速，舉辦培訓(xùn)恰逢其時，符合企業(yè)發(fā)展需要，滿足員工培訓(xùn)需求，踩在了深化改革勇爭先的關(guān)鍵節(jié)點上。她強調(diào)，干事業(yè)、謀發(fā)展，干部是關(guān)鍵。公交干部都是人民的勤務(wù)員，每個人都要履行好身上沉甸甸的使命職責(zé)，服務(wù)公交發(fā)展、服務(wù)市民出行。大家要充分認(rèn)識培訓(xùn)的意義，自覺增強學(xué)習(xí)充電的主動性和緊迫感，提高政治素養(yǎng)，升級公交發(fā)展理念，適應(yīng)改革發(fā)展大勢，提升履職能力，以踔厲奮發(fā)的精神狀態(tài)和勇毅前行的奮斗姿態(tài)，展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新作為。她對廣大管理人員提出了三點希望：

一、心懷“國之大者”，堅守公交為民、服務(wù)發(fā)展的意識。國有大公交是以人民為中心立場的堅定擁護者，是滿足人民美好生活向往的重要踐行者。當(dāng)前，集團步入良性發(fā)展的關(guān)鍵時期，需要不斷適應(yīng)市民出行需求和城市發(fā)展需要，忠誠履行好國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任，必須牢記讓人民生活幸福這個“國之大者”，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神擺在重要位置，強化政治擔(dān)當(dāng)，增強政治定力，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，帶頭做到修身正行、對黨忠誠、信念堅定。

二、堅持“學(xué)、研、引”，進一步拓展和延伸管理人才的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。一是，把理論學(xué)習(xí)作為第一課程，延伸“學(xué)”的深度。堅持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，學(xué)出更加堅定的信仰、更加純粹的忠誠、更加強烈的擔(dān)當(dāng)。二是，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為日常課程，提升“研”的精度。研究與實際工作緊密相聯(lián)的政策文件，把握工作要求、明晰工作職責(zé)、了解短板差距，切實增強貫徹落實的針對性和工作措施的有效性。三是，把能力提升作為必修課程，加強“引”的熱度。著眼安全、運營、機務(wù)等工作重點，發(fā)揮服務(wù)與引導(dǎo)作用，深耕公交出行優(yōu)勢，厚植公交出行魅力。持續(xù)加強內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，推動內(nèi)訓(xùn)課程的開發(fā)、實施與落實。探索建立培訓(xùn)激勵機制，促進更多優(yōu)秀的管理人才脫穎而出，進一步營造鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)造、共享管理創(chuàng)新成果的企業(yè)環(huán)境。

三、涵養(yǎng)改革精神，保持精益求精、善做善成的態(tài)度。深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，進一步強化政治擔(dān)當(dāng)、踐行使命責(zé)任，以加強黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本，以深化改革動力，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，不斷在實踐中探索公交改革的新理念、新路徑，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)筑就公交一流發(fā)展生態(tài)，開拓新市場、獲取新資源、催生新動能，為公交高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。堅持培訓(xùn)導(dǎo)向，緊密聯(lián)系基層工作，掌握完整的安全、營運、技術(shù)等專業(yè)綜合性知識，提升效率意識、執(zhí)行落實力和處理多頭事務(wù)的綜合處置能力。堅持一級帶著一級干、一級做給一級看、一級對一級負(fù)責(zé)，保持一張藍(lán)圖繪到底的堅強定力，想在前、干在前、當(dāng)先鋒、做表率，最大限度促進培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，為公交高質(zhì)量發(fā)展打好智力基礎(chǔ)，以公交人始終不變的熱情與激情，讓市民出行更有獲得感幸福感。

與會領(lǐng)導(dǎo)為2022年度優(yōu)秀管理案例作者頒發(fā)榮譽證書

公交集團黨委副書記張宏濱宣讀了《關(guān)于公布2022年度優(yōu)秀管理案例評選結(jié)果的通知》，他希望各單位繼續(xù)深度挖掘、孵化和推廣優(yōu)秀管理案例，有效促進案例成果轉(zhuǎn)化落地，持續(xù)深入推進企業(yè)管理能力現(xiàn)代化。

與會領(lǐng)導(dǎo)為2022年度優(yōu)秀管理案例作者頒發(fā)榮譽證書。

開班式后，南京職教聯(lián)合會特聘教授張國銀為大家上了第一課《目標(biāo)與計劃管理》。

（馬倩倩）